刺绳行业是否具有发展潜力

        许多人在选择刺绳这个行业，后来由于种种原因选择了放弃，从而选择别的行业。

        那么，在进行行业选择或者行业转型时，非常关心的问题又来了，行业的发展前景怎么样，是否会达到饱和状态，环保方面要求高不高，往往会考虑很多。

        选对一个行业，如果赶上这个行业的黄金期，就能迅速赚到第一桶金，如果选择了处于下行趋势的行业，你再努力也没有意义。许多人之所以放弃刺绳这个行业，也许主要的原因是觉得没有发展潜力，挣到的钱太少，付出的太多。其他行业就真的容易赚钱吗？就真的有发展前景吗？

        每个行业基本上都要从六个要素方面去看：分别是行业发展现状、行业发展方向、政府政策导向、企业情况、就业机会、薪资水平等。

        一、行业发展现状

        行业发展现状，需要从行业经济规模、行业增减幅度、行业细分领域的发展情况、行业发展阶段等几个角度来分析。

        行业经济规模：了解行业的经济规模，在整体GDP中的占比，了解其在国民经济中的地位，是支柱性产业还是新兴产业，战略性产业还是传统型产业。

        行业增减幅度：行业的增幅度直接反映了行业的发展速度，是高速发展，还是稳步增长式发展，还是低速发展，或是出现了负增长。

        行业细分领域的发展情况：每个行业都有细分领域，我们往往是从事某个行业中的细分领域，因此需要关注细分领域的情况。整体行业发展良好，可能出现某个细分领域不好，整体行业发展走下坡路，也可能出现某个细分创新领域的增长。

        行业发展阶段：行业发展阶段包含起步期——成长期——成熟期——衰落期，根据行业所处的发展阶段，可以判断是朝阳产业还是夕阳产业。

        二、行业发展方向

        仅仅了解行业的发展现状还不够，还要进一步了解行业的发展方向。行业发展方向，主要包括商业模式和技术方面的颠覆与创新。

        商业模式的颠覆与创新：商业模式在不断的创新发展，一种商业模式颠覆另一种商业模式，例如从实体店零售到电商再到新零售，商业模式不断升级。

        技术的颠覆与创新：颠覆性技术对现有市场结构和商业模式具有颠覆破坏作用，被称之为“创造性毁灭”。互联网时代的技术创新极为活跃，包括移动互联网、人工智能、物联网、云计算、无人系统技术，技术创新既能开拓新的利润基础不断催生新产品、新业态、新型商业模式，也会导致前期大量公共基础设施投入成为“沉默成本”。

        三、政府产业政策导向

        环保是非常重要的一面。政府产业政策导向，某种意义上就是就业的导向。善于解读政府产业政策导向，有利于我们对行业的进一步判断。国家在资源有限的条件下，集中部分资源优先支持对经济持续增长做出最大贡献的产业，从而有效推动该产业的发展。

        四、行业内企业情况

        对于行业的了解，需要系统了解这个行业的企业总数、大型企业、中小企业的分类情况，以及行业知名企业、创新企业的代表。在企业的选择方向，大型企业和小型企业就业各有优势。到大企业工作的优点在于：职务分工清楚，能获得公司系统化的教育训练，在团队合作的氛围里，学习沟通与协调等组织运作能力；缺点是工作范围较狭隘。

        中小企业的优点是员工需要身兼数职，强调独立作业的能力，可以获得较多的实战经验；缺点是公司风险较高、职务变动频繁，教育训练可能较薄弱。而创新企业商业模式新颖，同时工作也具有一定的创意性和挑战性。

        五、行业就业机会

        热点行业就业机会多、竞争也最激烈。

        有关在线数据显示，深圳地区竞争指数排名前五位的行业中，计算机软件行业的竞争指数最高，其次是互联网/电子商务行业，再次为通信/电信运营、增值服务行业。此外房地产、建筑、建材、工程行业和网络游戏行业的竞争也较为激烈，竞争指数进入了深圳地区的前五位。进入前五的基本都是热点行业。

        六、行业薪资水平

        不同的行业薪资水平存在一定的差距，一般有三个规律。

        1、新兴的高成长的热点行业薪资水平比较高，以深圳而言，互联网行业、金融行业薪资水平较高；

        2、利润高的行业薪资水平相对比较高，例如房地产行业投资回报高，经过前期的高成长阶段，薪资处于相对的高位。

        3、传统服务业薪资水平相对较低，因为传统服务业商业竞争过于激烈、成本高、毛利低，岗位技能要求不高，导致薪资水平相对较低。

        以上六个要素基本上可以清行业大趋势，在选择行业时进行正确判断，同时对职业转型的行业选择有所帮助。那么刺绳行业是否符合着六点要求呢？是否具有一定的发展潜力？

        依个人之见，刺绳行业是基建类不可少的，亦是其他产品所不能替代的，更不可能达到饱和的状态，至于是否有发展潜力，完全看自己怎样运作。